8月9日上午，天奇蒙药集团旗下核心子公司——天奇医药公司成功召开2018年上半年工作总结会议，会议的主要目的是总结上半年成功经验，同时在成功中分析不足，为下半年营销工作明晰目标和思路，确保医药公司全年营销任务顺利完成。天奇蒙药集团董事长、天奇医药公司总经理佘广宇，天奇蒙药集团副总裁佘广耀，天奇医药公司常务副总经理赵文义、总经理助理佘宜寰、副总经理魏建涛、财务总监牟国震等领导出席，医药公司各大区总监、省区经理及职能部门负责人参加此次会议。

【全体与会人员】

会议首先由佘广宇董事长致辞。董事长就上半年的营销工作进行总结，他指出，上半年，各事业部在公司总的营销指导思想的指导下，通过动销、草原游等主线活动，超额完成了上半年营销任务。

在推进营销战略执行的过程中，我们也看到了工作中仍存在的一些不足：连锁战役难以为继，营销战术相对落后，培训与营销战术方向有偏差等。下半年，各事业部要继续以“一个战略、两个重心、三个助力、四个作战方针”为总的营销指导思想，推进连锁战略，探索诊所销售新模式，做大主品战役，做好产品知识、基础医学理论、销售技巧等方面的培训，凝心聚力，团结拼搏，迎难而上，努力完成全年营销任务！

【佘广宇董事长致辞】

随后，天奇商学院副院长鄢圣安老师作了主题为《省总协访技巧与组织诊所开发》的培训，为大家讲述：

【1】省总协访现状、必要性、准备、规划、内容及技巧等；

【2】地总诊所开发现状、基层医生的角色分析和销售沟通关键点、动销方式等。

【鄢圣安副院长做培训】

天奇医药公司副总经理魏建涛在做总结发言时指出，此次上半年工作总结会议，让医药公司全体员工认清了形势，明确了任务，坚定了信心，作为天奇医药公司大家庭的成员，我们应紧密地团结起来，思想紧跟时代，紧跟新形势，紧跟公司和集团的战略规划，众志成城，为实现公司和集团的宏伟目标贡献力量。最后，期望各位同仁把工作总结与当前“两票制”改革的实施结合起来，把领会董事长的讲话精神与自我修正、自我提高结合起来，共同为天奇蒙药集团的目标而奋斗！

【诚行为天·创思为奇】